北京建筑大学探索实践“信访核查+”日常监督新模式，结合信访核查工作，对信访举报进行分析研判，在解决信访问题的同时，主动发现其背后存在的制度漏洞、管理缺位等问题，以“监督整改建议书”的形式，向职能部门、二级单位提出意见建议。
2017年4月，学校纪委收到匿名举报，反映学校人员在招标采购中有违纪违法行为。在对问题线索进行初核的过程中，学校纪委发现学校主管部门在此项工作中存在制度不够完善、管理不够规范的问题，对主要负责人进行了警示谈话，并下达“监督整改建议书”，要求落实整改。主管部门根据“监督整改建议书”指出的问题，修订了《货物与服务采购管理办法》、出台了《科研项目货物采购管理办法（试行）》《货物和服务招标代理机构遴选及考核办法》等制度文件，进一步完善了招标工作风险防控流程图，研制开发并试运行财政预算与采购执行监管平台，对招标采购工作中的主要风险点进行了有效防控。
随着信访举报工作职责定位更加清晰，学校纪委深刻认识到，信访举报不仅提供了问题线索，而且为有效开展日常监督提供了重要契机和工作平台。基于“监督整改建议书”的“信访核查+”日常监督新模式，一方面使信访工作不止步于具体信访的程序处理，强化了信访结果的有效运用；另一方面，与职能部门、二级单位实现及时的信息交换，充分发挥了信访工作提高行政效能、完善党风廉政建设的治本功能。
一年来，学校纪委主动服务学校大局、充分发挥核心职能、不断提高监督水平，共向7个职能部门、二级单位下达“监督整改建议书”，充分发挥了信访工作政治生态“晴雨表”和领导决策“情报部”的作用。（文/张瑶宁 责编/锁楠）
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